Los Socios deciden reunirse, pero ¿De qué deben hablar?

Por Dorene Lehavi

Si usted leyó mi artículo “Por qué a los socios no les gustan las reuniones y cuáles son las consecuencias”, se habrá planteado la pregunta, ¿Qué debemos discutir en las reuniones? El artículo de hoy responde a esa pregunta, para que dichas reuniones sean valiosas, interesantes e inspiradoras, siendo un espacio que permita obtener logros. Si se llevan a cabo de manera exitosa, cada socio se mantendrá al tanto de los aspectos importantes de su negocio. Seguir leyendo

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¿Quién eres? Una pregunta de la Conciencia

Siempre me ha fascinado la relación entre la ciencia y la espiritualidad;  no por el choque de argumentos que se generan sobre la Evolución y la Creación, mordaces, polarizados, y con frecuencia políticos; sino cuando se unen,  como en el libro de Deepak Chopra “El Tao de la física” o en la popular película del año 2004 ¿Y tú qué sabes?

Recientemente tuve otra experiencia que reunió a estos dos mundos aparentemente tan diferentes.

Masters of our conscieness spanish versionSoy un ávido lector, y por lo general siempre estoy en la mitad de varios libros al mismo tiempo. Hay un par que estoy leyendo con mi esposa y dos o tres que leo por placer propio. Recientemente comencé dos aparentemente muy diferentes. Uno, “Incognito: The Secret Lives of the Brain” de David Eagleman, de educación continua; y el otro: “The Untethered Soul: The Journey Beyond Self”  de Michael Singer, de crecimiento espiritual.

Los dos libros son excelentes, y ambos están en la lista de los más vendidos del New York Times. Uno trata sobre neurociencias y el otro sobre el alma, y tanto el uno como el otro nos llevan a cuestionarnos esa mundana pregunta: ¿Quién eres?

Podría pensarse que el contenido de los libros es muy diferente; sin embargo, cada uno, a su manera, busca respuestas a la misma pregunta ¿Cuál es la naturaleza de la conciencia? Realmente me sorprendió la similitud entre la esencia de ambos, aun cuando aparentemente sus conclusiones son tan distintas. Por ejemplo, el título del primer capítulo de cada uno: “La voz en mi cabeza” y ” Hay alguien en mi cabeza, pero no soy yo”; o las siguientes líneas:

“Hay una voz que hablando en mi cabeza. ¿Por qué habla? Eres tú quien habla, y eres tú quien escucha… Cuando la voz discute consigo misma, ¿Con quién está discutiendo? ¿Quién podría ganar?” (The Untethered Soul: The Journey Beyond Self)

“¿Cómo es posible enojarte contigo mismo? Exactamente ¿Quién está enojado con quién?” (Incognito: The Secret Lives of the Brain)

Si no comento a qué libro pertenece cada extracto, cualquier intento por descifrarlo no sería más que una conjetura.

“Incognito” es un libro que analiza la complejidad de la conducta humana desde un enfoque reduccionista. De forma convincente, Eagleman define el comportamiento consciente como un árbitro entre sub-rutinas de nuestras neuronas que se encuentran en conflicto; es decir, nuestra conciencia vendría a ser un negociador entre conductas que no pueden ocurrir de forma congruente al mismo tiempo. Argumenta que, más allá de lo que queremos admitir o considerar,  somos mucho más que rutinas “zombies”.

“The Untethered Soul” toma otro camino y se mueve en dirección opuesta. De acuerdo con Singer, no somos más que la conciencia pura. La mezcla de emociones, reacciones, comportamientos y diálogos que hay en nuestras cabezas, no es más que una distracción de nuestra conexión espiritual con la conciencia misma.

Generalmente logro conexiones que tienen significados importantes para mí y desconciertan a quienes me rodean, y en estas dos explicaciones sobre la conciencia hay una conexión para mí. Al final de cuentas, ambos autores señalan que nuestra conciencia es todo lo que podemos saber de nosotros mismos.

Por un lado, la ciencia de Eagleman demuestra que la mayor parte de lo que hacemos, sabemos y pensamos, es impulsado por procesos químicos o rutinas neuronales inconscientes que se escapan de nuestro conocimiento. Singer, por su parte, plantea que gran parte de lo que hacemos, sentimos y pensamos, responde a distracciones que nos mantienen enfocados en lo NO importante.

De la misma forma, ambos rechazan la idea exagerada de que nuestra consciencia responde a un refuerzo diario, y concluyen que nuestra creencia de que somos dueños de nuestro propio destino es muy sospechosa.

Aunque los dos parten del mismo punto, sus exploraciones en el tema los llevan en diferentes direcciones. Eagleman explica cómo la biología que subyace detrás de nuestra conciencia es responsable de sólo una fracción muy pequeña de lo que somos; mientras que Singer, plantea la existencia de un camino espiritual para vivir con este conocimiento.

En conclusión, me siento cómodo y fascinado con ambas direcciones.

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Rescate de una Sociedad – ¿Qué significa?

Por Dorene Lehavi

Soy conocida como la persona al rescate de las sociedades. Aunque soy muy buena en mi rol de rescate, es mejor evitar llegar a este punto, cosa que yo puedo lograr si estoy involucrada desde el principio.

¿Cómo llega una sociedad al punto de necesitar ayuda? Al igual que en un matrimonio, entre socios es fundamental definir los aspectos básicos que garantizarán el funcionamiento de la relación, así como marcar las pautas para el éxito del negocio a lo largo del tiempo. Hay casos en que estás discusiones nunca se dan. Seguir leyendo

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Lo extraordinario ordinario

En el documental “The Man on the Radio in the Red Shoes”, Garrison Keillor describe la experiencia de ver por primera vez a su hija recién nacida diciendo estar sorprendido por el hecho de haber visto algo tan absolutamente normal. De forma conmovedora señala que, si bien la experiencia fue extraordinaria para él, es una experiencia cotidiana y ordinaria que ocurre miles, si no millones,  de veces al día. Seguir leyendo

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Por qué a los socios no les gustan las reuniones y cuáles son las consecuencias

Por Dorene Lehavi

No es sorprendente que las reuniones de socios y en general las reuniones de negocios tengan mala reputación porque rara vez se logra algo. Son aburridas, consumen tiempo, y en ocasiones las emociones afloran cuando hay desacuerdos. Sin embargo, como coach de negocios siempre insisto en que los socios deben reunirse periódicamente, tanto entre ellos, como con sus equipos de trabajo. Seguir leyendo

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El Valor de la Conversación en el Desarrollo de un Equipo

“Esta gente hace del trabajo algo mucho más difícil de lo que debe ser”, me dijo una amiga la semana pasada mientras tomábamos un café después de mucho tiempo de no haber podido compartir.  “Todo el mundo quiere dar su opinión, participar, mantenerse informado, consecuentemente no la pasamos todo el tiempo en reuniones y poco tiempo verdaderamente trabajando”. Seguir leyendo

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Usando Mis Propios Consejos Para Aprender Sobre Ventas

En nuestra compañía (Your Talent Advantage) nos orgullece el hecho que “aplicamos lo que enseñamos”, específicamente en lo relacionado a nuestra teoría de Estilos de Percepción.

Como parte de nuestro servicio de coaching, enseñamos a nuestros clientes que es primordial descubrir aquello para lo cual tenemos dotes naturales.  Con esta información en mano, el siguiente paso es aplicar estas dotes o habilidades a cualquier rol o posición que tengamos que desempeñar en nuestras vidas laborales o privadas. Seguir leyendo

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